党建赋能·基层新篇 | 静宁：选好用好带头人 引领村民走上致富路

村民富不富，关键看支部；村子强不强，要看领头羊。静宁县把选好用好致富带头人，作为推进乡村振兴、完善基层治理的关键抓手，加强村党组织书记储备人选队伍建设工作，储备了一批政治强、敢担当、能带富、善治理、口碑好的优秀人才，本着选出“处处为群众着想、踏踏实实为群众办事的干部”的要求，带领乡亲们全面唱响乡村振兴曲，跑出乡村振兴“加速度”。

以司桥乡潘王村为例，新任村党组织书记马亮正是后备力量选拔的典型代表。盛夏时节，从县城出发一路驱车，沿着硬化路不足二十分钟便可到达司桥乡潘王村，村口竖立的几个大字牌匾非常醒目。进入村庄，家家户户门前鲜花盛开，村民或纳凉或劳作，一派和谐的新农村景象令人留恋驻足。

走进村部，刚上任不久的村党组织书记马亮和村社干部们正在电脑屏幕前学习乡村振兴的有关政策。马亮介绍，要想干好村上的事，仍需要不断地学习，了解政策，才能给群众讲得明白。更要深入群众家中，与大家拉家常，掌握更多群众的所想所思所盼，解决实际问题，村民之间就会变得和谐，也会一心一意的忙产业来增收。

尽管担任村干部时间不长，但从小在潘王村长大的马亮，对村上的基础设施建设、产业发展等事务已做到了心中有数。

“潘村全村4个社313户1188人，道路硬化、水电升级、网络全覆盖等基础设施已完善，当前正推进水渠维修和晾晒场护坡加固项目。”马亮介绍道，村内产业呈现多元化格局，经济作物主要有苹果，原有果园面积750亩，今年新增500亩，同步套种南瓜、土豆；粮食作物以玉米、自给自足的小麦为主，群众多渠道增收。

对于村上的变化，村民们看在眼里，乐在心里，纷纷感慨在各级干部的带领下，村民的生活水平越来越高了，幸福感也越来越强。

今年63岁的潘王村村民潘守杰和村民们正在树荫下纳凉，便感慨道：“这几年变化太大了！交通上，上山骑电摩托，进城开小汽车；吃水用上了自来水，道路全部硬化；网络通到家家户户，信息特别灵通。”

目前，曾从事电商直播的马亮正谋划搭建村级电商平台，带领村民们跟上时代发展的步伐，乘着电商的翅膀，让村民的土特产有销路，增收有门路。

“下一步，我们将依托完善的基础设施和便捷的网络，打造村级电子商务平台，吸纳大学生组建运营团队，推动村民们种植的荞面、糜面、土豆粉等农产品通过互联网走向全国，实现‘数字经济助农增收’。”马亮对未来村上的产业发展充满了信心。

今年以来，司桥乡对全乡11个行政村的村党组织书记储备人选进行了摸底，探索建立“选、育、用、管”全链条机制，通过选准人、育强人、用对人，切实赢得群众信任，激活致富动能，助力乡村振兴。

司桥乡党建办主任陈银利介绍：“我乡共储备村党组织书记后备人选22名，平均年龄36岁，实现了年龄、学历、结构‘三优化’。下一步，我们将建立‘党委班子成员+村党支部书记+业务骨干’的结对帮带机制，鼓励后备人员积极参与村级事务，明确村党组织与储备人选责任义务，确保‘引得进、留得住、干得好’。”

潘王村的“鲜花庭院”到全乡后备人才的“活力矩阵”，静宁县以“头雁效应”激活“群雁齐飞”，正将组织优势转化为发展优势，让“选好人、带好路、致好富”成为乡村振兴生动注脚的有力缩影。

据静宁县委组织部有关工作人员介绍，目前静宁县现有村党组织书记后备力量723人，近年来，静宁县多措并举开展村党组织书记后备力量培育储备，为推进乡村振兴提供坚实的组织保障和人才支撑。

制定《培育储备工作方案》，明确工作步骤和具体措施，对工作人员和乡镇党建办主任提前进行全员培训；乡镇党委书记采取“面对面”交流、“一对一”联系等方式，逐人谈心谈话、做实思想动员，建立村级后备人才库；实施部门联动、信息比对、联合推荐三项举措，会同人社、农业农村、退役军人等部门，推送优秀返乡人才、乡村好青年等；强化外引内联，依托“归雁工程”驻外服务站和流动党员服务工作站，回引外流乡土人才。

同时，完善联帮培带措施，对已担任村“两委”班子成员的后备力量，突出村集体经济发展、基层治理等内容，强化教育培训。对其他人员推行“一带一”“多带一”结对帮带模式，安排已经回乡的后备力量到产业园区、合作社就职就业。结合后备人选个人特长、任职方向等，推荐部分后备力量担任村党组织书记助理、公益性岗位提前入村“试岗”，熟悉村情民情、增强任职信心。（静宁县融媒体中心 李芳艳 杨红娟）