公司都要什么制度

公司需要有一系列制度来规范其运营和管理，以确保工作秩序、提高工作效率，并维护公司和员工的利益。以下是一些关键的公司制度：

行政管理

考勤管理：规定员工的出勤和请假制度。

印章管理：规范公司印章的使用和管理。

着装管理：制定员工着装要求，提升公司形象。

后勤管理：包括办公设备、用品的采购、维护和管理。

卫生管理：确保办公和生产基地的清洁卫生。

安全管理：制定安全规程，预防和处理安全事故。

档案管理：规范公司各类档案的管理和使用。

人力资源管理：包括招聘、培训、考核和员工福利等。

岗位职责：明确每个岗位的职责和工作要求。

绩效考核：建立科学的绩效考核体系，激励员工。

财务管理

现金管理：规范公司现金的收支和存储。

费用开支：制定费用报销标准和审批流程。

差旅费标准：规定员工差旅费用的报销标准。

电话费标准：制定公司电话费用的管理和控制措施。

账册报表管理：规范公司账目的记录和报表编制。

数据统计分析：建立数据分析系统，提供决策支持。

计量管理：规范公司计量器具的使用和管理。

仓储管理：确保公司物资的安全和有效存储。

生产管理

岗位职责：明确生产过程中各岗位的职责和要求。

操作规程：制定详细的生产操作步骤和标准。

产品标准：制定产品的质量标准和检验方法。

工艺流程：规范产品的生产工艺流程。

控制参数：确定生产过程中的关键控制参数。

安全规程：制定生产安全操作规程，防止事故发生。

设备管理：规范生产设备的使用、维护和更新。

现场管理：保持生产现场的整洁和有序。

质量管理：建立质量管理体系，确保产品质量。

产品检验：制定产品检验标准和流程，确保产品符合要求。

业务管理

采购管理：规范采购流程，确保物资供应。

销售管理：制定销售策略和目标，管理销售渠道。

经销商管理：规范与经销商的合作和管理。

价格管理：制定价格策略，确保价格体系的合理性和竞争力。

物流运输：规范物流管理，确保产品按时送达。

市场调研：进行市场调研，了解市场动态和客户需求。

宣传推广：制定宣传推广策略，提升公司知名度。

客户服务：建立客户服务标准，提高客户满意度。

其他制度

研发管理：规范产品研发流程，鼓励创新。

科技创新：建立科技创新机制，鼓励员工进行技术创新。

资本运作：规范公司的资本运作和财务管理。

进出口贸易：管理公司的进出口业务，遵守国际贸易规则。

这些制度应根据公司的实际情况和需求进行制定，并经过一定的程序严格制定相应的制度，以确保制度的有效性和可执行性。公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度，前者侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，后者侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。